Katalysator for det succesfulde team

En god post Covid-19 opstart for ledergruppen
er en god post Covid-19 opstart for hele organisationen!

Denne post Covid-19 workshop for ledergruppen har fokus på at genetablere relationerne og forbinde jer som ledelsesteam igen. Vi samler teamet fysisk, checker ind, genetablerer relationerne, forholder os til den nye virkelighed og sikrer fælles retning i den kommende periode.

Hvad opnår i?

  • Genetablering af relationerne i det team, der skal lede den nye virkelighed.
  • En timeout hvor ledelse er på dagorden
  • Teamspirit og fælles retning.
  • Et organisationspsykologisk perspektiv på, hvad der sker under krise og pres.
  • Refleksion og fælles forståelse af, hvad den kommende tid kræver af teamet.
  • En dag med fokus på at forbinde og ikke adskille os.
  • Og ikke mindst god stemning og højt humør.

Hvorfor investere 1 dag med din ledergruppe?

Efter adskillelse er det vigtigt at genetablere relationerne og teamet! Det være sig i familien, på arbejde i sportens verden eller blandt venner. Denne dag zoomer vi ind på ledelse og jer som ledelsesteam. 

Adskillelse, endeløse virtuelle møder, manglende aflæsning af signaler og fysisk kontakt sætter også sine spor i ledergruppen. Rigtigt mange af de ledere jeg har arbejdet med i Corona krisen, har været på overarbejde i de sidste måneder, Work Life balance har været en utopi i en hverdag, hvor grænserne har været flydende, udfordringerne mange og presset hos lederne virkelig højt. Og det kræver en stærk ledergruppe at lede den nye virkelighed.  

Praktik

Workshoppen er i udgangspunkt én hel dag. Den kan afholdes enten internt eller eksternt. Det er ikke så vigtigt. Vi aftaler i fælleskab de endelige rammer og prisen. Workshop kan også afvikles på engelsk.

Image

Ring på 52 30 45 55
eller e-mail susanne@slotsager.com

Hvis du vil ringes op inden for 24 timer,
 så benyt knappen nedenfor og udfyld dine kontaktdata.

Image

Hos SLOTSAGER ved jeg, at et team fungerer bedst, hvis der er fokus på både det rationelle og det irrationelle. Når vi udvikler lederteamshigh performance teams og arbejder med dysfunktionelle teams er det altid med forretningen for øje og mennesket i centrum. 

Du kan have nok så meget styr på rollerne, strategierne, og opgaverne, men inddrager du ikke forsvarsmekanismerne, de uformelle roller, værdierne og kulturen, så performer du og dine kollegaer ikke optimalt. Uden ægthed, nærvær og nerve mister vi troen på os selv og hinanden. Og det er skidt for forretningen.  

Min opgave er at hjælpe teamet eller en gruppe af mennesker til at nå et fælles mål og forståelse.

Som katalysator for det succesfulde team er det min rolle at sikre rammen og balancen mellem struktur/styring og proces/dialog. Jeg sikrer,  at alle bliver hørt, set og mødt under den proces, der faciliteres. Mit fokus er at nå i mål med opgaven samtidig med at jeg zoomer ind på de der foregår under overfladen. 

”Nogle vil gerne gøre opmærksomme på sig selv ... Susanne er mere tilbagetrukken. Det betyder ikke, at hun ikke har en indflydelse, for det har hun. Det er bare ikke hende, det handler om. Det synes jeg, er en rigtig god ting.”

Søren Lockwood
CCO, Danica Pension

 

"Det var en fornøjelse af have dig som katalysator. Du var tilstrækkelig usynlig og alligevel tilstede"

Kirsten Ebbe Brich
Formand, Danske Kreds